藍圖會就 征程再啟——中汽監理成功中標馬爾代夫馬累二期島配電系統項目
【概要描述】天津工程監理管理公司認為項目進度控制對項目成本預算極其重要。只有嚴格控制項目進度，才能更大程度地保證項目各方的利益。項目進度控制與項目工期計劃、現場施工管理等各方面密切相關。而監理機構可以對工程設計、工程招投標、施工、竣工等階段進行全面控制，大大節省了投資時間。此外，在監理過程中，可以更加及時、全面、準確地掌握基礎信息，大大提高了施工效率。
好雨知時節，當春乃發生。正值初春時節，萬物復蘇。從馬爾代夫傳來好消息，經過數月的艱苦努力，中汽監理成功中標馬爾代夫馬累二期島變配電全過程工程咨詢項目，繼斯里蘭卡水廠項目后，海外項目（新市場）營銷取得新突破，也是在電力行業（新行業）拓展取得的新進展。
項目位于馬爾代夫共和國首都馬累，建設方為馬爾代夫政府，總承包商為中國機械設備股份有限公司（CMEC）。建設內容包括一期島變電站擴建，二期島新建132kV變電站、雙回路電纜線路配網系統及光纖管道工程等，線路總里程164公里。該項目是馬爾代夫國家政府重點民生工程，建成后可以滿足首都馬累地區近23%人口的供電需求。
投標過程中，公司投標團隊克服了疫情影響等諸多不利因素，以更真誠的服務態度、更踏實的價值承諾，脫穎而出成功中標，為公司在馬爾代夫發展開啟了良好的開端，以此為基礎，其他項目正在達成意向中。按照合同約定，中汽監理將承擔該項目的監理、管理支持、采購支持及設備監造等全過程工程咨詢服務。
藍圖會就，征程再啟。正值公司“十四五”戰略規劃進入攻堅階段之際，中汽監理全體員工將以更加堅定的信心，按照既定方針，努力認識規律，看清形勢，在危機中育先機，努力保持定力，強化能力，于變局中開新局，堅持“聚焦，精益，高質量發展”戰略主基調，持續推進轉型升級，為踐行公司“十四五”規劃做出應有貢獻。
關鍵詞：天津工程監理管理公司
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